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新鴻發地產召開2018年度目標任務簽訂大會
來源: | 作者:whxhfcn | 發布時間: 2018-07-09 | 1284 次瀏覽 | 分享到:
6月2日上午,新鴻發地產2018年度目標責任書簽訂儀式在三樓會議室順利舉行。
    6月2日上午,新鴻發地產2018年度目標責任書簽訂儀式在三樓會議室順利舉行。集團公司機關及新開城建筑、騰龍生態園(鴻秀園林)、龍灣度假村等下屬單位的代表,共計20余人參加了會議。集團公司董事長何秀發先生親臨大會,并作了重要講話。公司領導蔡建明、吳曙輝、何云華、鄒忠軍、葉麗萍均出席會議。會議由黨支部書記、副總經理何云華先生主持。

會上黨支部書記、副總經理何云華先生宣讀了新鴻發地產《關于下達2018年度目標管理任務的通知》,2018年度的工作任務十分艱巨,為了進一步明確職責,強化管理,便于年終考核,總公司辦公會議討論和審議,決定下達2018年度的目標管理任務。要求各單位、部門凝神聚力,克難奮進,充分調動各方面的積極性,按照下達的各項目標管理任務,切實履行各自的職能,把目標任務落到實處。行政部經理張凱宣讀《新鴻發地產獎勵管理辦法》。


       隨后,總經理蔡建明先生與各部門經理、各分公司簽訂了2018年目標責任書。此次經營目標責任書的簽訂,將公司總體經營目標層層分解,做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指標,是對公司2018年總體經營目標的貫徹和具體落實。

 

 

簽訂完成后,新鴻發地產總經理蔡建明先生提出,一、要建立良好的信譽,誠信至上,信譽第一。有了信譽,我們才能有動力、有方向、有共同的力量。全力以赴完成2018年經營目標。二、要千里之行,始于足下,狠抓落實。目標責任,重在落實。各部門必須分解目標,制定落實目標的各項措施,用工作的細節落實來保證目標的完成。三、要制定調動積極性的措施。完成目標,重在調動各方面的積極性。公司的獎勵辦法已經出臺,各部門要從實際出發制定調動積極性的辦法。要用獎勵的方式,鼓勵和激勵員工為公司創造更多的經濟效益,實現公司發展,公司收益增加、個人收益增加的雙贏。下一步,我們不能滿足現狀,一定是要發展,把握機遇。一定要用信譽第一,誠信至上,規范操作,合作共贏的管理思路,提升企業形象,提升企業效益,提升員工收入。


最后,董事長作重要講話。他指出,簽定目標責任書,其目的是在于加強基礎管理,強化責任意識,提高我們管理者的綜合管理能力,擔當起公司賦予各位管理者的責任和使命。通過簽定目標責任書,進一步調動各級管理者,全體員工的積極性,充分發揮全體員工的主觀能動性,統一思想,提高認識,理清思路,推動各項工作在新的一年里再上新臺階。共同努力把新鴻發地產建設成為有影響力的地產企業。      

          

會議最后,主持人何云華先生就如何貫徹會議精神、如何強化措施抓落實層層分解目標任務,細化時間節點提出了具體要求。還借會議有限的時間進行了簡短的培訓學習,用“善待你的單位”同全體參會者進行了交流,在單位我們要學會三珍惜:珍惜工作、珍惜關系、珍惜,在單位最忌諱三點:把工作推給別人,愚弄他人,沉不下心來,倘若是單位的草,那單位就是你的地。單位離開誰都能運轉,但你離不開單位,你要努力證明,你在單位很重要。

 

 


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